So läuft ein Projekt ab

Vor jedem Projekt steht die Prozessmap. Das Projekt selbst verläuft in vier Phasen: Aufnahme der Abläufe, gemeinsames Konzept, Entwicklung sowie Test und Übergabe. Grundlage der Umsetzung ist ein verbindliches Festpreisangebot.

Vom ersten Gespräch bis zum laufenden System

Vor dem Projekt

Prozessmap

Die Prozessmap ist eine strukturierte Analyse Ihrer Abläufe. Wir nehmen sie gemeinsam mit Ihrem Team auf und dokumentieren jeden Schritt mit Verantwortlichen, eingesetzten Systemen und Zeitaufwand.

Sie erhalten

Ist-Abläufe als DiagrammSchritte, Rollen und Systeme auf einen Blick
Engpässe und ZeitverlusteMedienbrüche, Wartezeiten, Doppelarbeit
Automatisierungspotenzialfür jeden Schritt eingeschätzt
Eine Entscheidungsgrundlagefür die Planung Ihres Systems

Prozessmap anfragen

Ist-Prozess mit Verantwortlichkeiten und eingesetzten Systemen

Aufnahme der Abläufe

Auf Grundlage der Prozessmap nehmen wir die Abläufe, die das System abbilden soll, im Detail auf, im Gespräch mit Geschäftsführung und Mitarbeitenden, vor Ort oder online.

Gemeinsames Konzept

Gemeinsam mit Ihrem Team arbeiten wir das Konzept aus: welche Abläufe abgebildet, welche Systeme angebunden und welche Daten übernommen werden. Auf dieser Grundlage erhalten Sie ein verbindliches Festpreisangebot mit Meilensteinen.

Entwicklung

Wir entwickeln die Software auf Basis des Konzepts und schaffen eine saubere, einheitliche Datenbasis, auf der alle Module arbeiten. Vorhandene Systeme werden angebunden.

Test und Übergabe

Vor der Übergabe testen wir die Software gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden anhand realer Vorgänge. Anschließend übergeben wir das System an Ihr Team und übernehmen die laufende Wartung.